社会福祉法人　かえつ四季会（旧徳栄福祉会）　介護付きケアハウス・ラゾス新潟東取材レポート

法人紹介

社会福祉法人　かえつ四季会（旧徳栄福祉会）では、ケアハウス・デイサービス・居宅介護支援事業所・地域包括支援センター・グループホームを運営しております。この度令和6年１０月１日よりケアハウスを介護付きケアハウス（特定施設入居者生活介護）に転換し、新たに運営スタートしました。 

スタッフの声

これまで２６年の運営実績があります。社会福祉法人として地域に根付き、地域のために努力してきました。入居者様やサービス利用者様も長年ご利用いただいている方も多いです。職員についても継続年数の長い職員が多く在籍しており、働きやすい職場となっております。 

職場選びの７つのポイント

ポイント１　職場の人間関係を良くするために 一人ひとりに真剣に向き合います

私たちは、介護・医療に本気です。介護・医療が好きで集う職場がここにあると考えています。好きな仕事を本気で共有するためにいつも真剣にコミュニケーションを図り、お互いを尊重した関係性を構築するように努めております。

ポイント２　新人職員へのサポート体制 多職種連携で安心のサポート体制

どんな職場でも最初はみなさん不安でいっぱいかと思います。そんな時は先輩職員が全員でその一人をサポートします。部署の責任者はもちろん、他部署からもサポートします。看護師が多く配置されているため、医療の知識が必要な時も安心して相談することができます。

ポイント３　中堅・ベテランスタッフへのサポート体制 　最新の医療・介護知識を学べる研修制度

施設内でケース会議や技術向上に向けた研修を随時開催し、最新の知識や技術習得につながるような研修体制をとっています。また関連法人との連携もしており、最新の知識・情報を共有できるなど、さまざまな知識が習得可能です。

ポイント４　資格取得支援 資格取得・更新のための実費補助制度あり！

介護支援専門員の研修費用や実務者研修の研修費用など資格取得費用を補助しています。働きながらキャリアアップできる仕組みを設けています。

ポイント５　結婚、出産、妊娠、育児のサポート体制 出産・育児に理解のある職場です

法令で定める各規定は遵守されています。また現場の人員は余裕をもって配置しているため、気兼ねなく申請いただくことができます。女性の多い職場であるため育児などには理解のある職場です。もちろん男性の育児休暇も取得することが可能です。

ポイント６　給与面で工夫している点 慣例でなく実力や努力で正当に評価

継続年数や慣例での給与評価ではなく、実際の役割や業務内容によって給与評価がつくられていきます。基本給与ベースは介護福祉士が年収３５０万円から、看護師は４５０万円からです。資格取得など努力が正当に認められる評価をしています。

ポイント７　休日面で工夫している点 希望休は月に３日取得可能。

職員の人員を多く配置しているため急な休みにも対応しやすく、有給休暇も取得しやすい職場です。休みがとりやすいので子育て世代も安心して働くことができます。

取材レポート

１　医療的サービスを地域に

　ケアハウスは、基本的に、住居と食事や日常生活上必要な便宜を提供する施設です。当施設は、長く石山地区においてケアハウスを運営して地域の人たちから信頼されてきましたが、利用者の重度化や医療的ケアが必要となる利用者の増加から、ケアハウスとしてのサービスだけでは、利用者を支援し続けることが難しくなり、この度医療的ニーズの高い人のためのケアハウスとしてリニューアルをいたしました。経管栄養や吸引、その他医療的なケアが必要な人が安心して生活できるようなサービスを目指しています。

２　ゆったりとしたスペース

　医療的ニーズが高い人を対象とした施設と聞くと、病院のようなイメージを持たれるかもしれませんが、広くゆったりとした居室で過ごせるようにこれまでの広さを維持しています。もちろん、これまで畳だったところはフローリングになり、医療的な対応ができるような機能面は高めていますが、これまでのゆったりとしたスペースはそのままに、どのように医療的ケアが必要となっても、自分らしく生活できるような環境が整えられています。

３　職員のやりがいに着目

　入居される方は医療的ニーズの高い方が中心にはなりますが、あくまで生活の場として介護を主役に考えています。口から食事を食べられることを大切にしており、言語聴覚士の派遣など生活を豊かにできるようチーム全体で考えます。ご本人・家族視点で「どのような最後を迎えたいか」を大切にして、ケアを提供していきます。

これからの課題・目標　常に学ぶ姿勢と知識を活かしたチームワークづくり

　ケアハウスから医療的ニーズの高い人を対象としたサービスへの転換は、これまでケアハウスの職員として働いてきた人たちには、新たな学習が必要になってきます。また、この機会に新採用される人もいて、新たなチームワーク作りも課題になってきます。例えば、ケアハウスの時代には特に求められることがなかった医療的な専門知識を学ばなければなりません。そのような学ぶことを大きなチャンスとしてともに学びあう環境をつくり、その学びあいをチームワーク作りに生かしていただきたいと思います。